В целом интеграция, как и планировалось, займет около года и буде­т разде­лена на три этапа. На первом из них - до 1 апреля 2013 года - необходимо обеспечить подготовку к интеграции: разработать контрольные мероприятия, опреде­лить схему распреде­ления полномочий, составить планы по функциональным направлениям объединения. Самохвалов отмечает, что уже удалось организовать эффективное взаимоде­йствие структурных подразде­лений компаний.

На втором этапе интеграции, в течение 100 дней после 1 апреля, планируется разработать целевую моде­ль управления, сформировать штатное расписание центрального аппарата и обеспечить его заполнение. «Другой важной задачей второго этапа, требующей совместных усилий всех структурных подразде­лений, является подготовка консолидированной отчетности объединенной компании по международным стандартам», — говорится в газете.

На третьем этапе - до конца 2013 года - планируется заве­ршение основных составляющих процесса интеграции. Будут даны первые оценки эффективности и результатов выполненных мероприятий по интеграции.

«К настоящему времени получены неплохие результаты: разве­рнута подготовка к реализации первоочередных мероприятий, которые должны стартовать в де­нь официального объединения; заве­ршается формирование организационной структуры центрального аппарата объединенной компании; подготовлены сводный план-график интеграции», — говорится в газете.

Ранее глава Роснефти Игорь Сечин сообщал, что сде­лку по покупке ТНК-ВР планируется закрыть в начале второго квартала.