Турецкий Denizbank, принадлежащий Сбербанку, ве­де­т переговоры о покупке розничного подразде­ления Citigroup в Турции, следует из сообщения Denizbank на сайте Стамбульской фондовой би­ржи. «Denizbank рассматривает возможность приобретения розничного портфеля Citibank в Турции вместе с небольшой инфраструктурой», - подтве­рдил представитель российского госбанка.

В де­кабре прошлого года Citigroup сообщила, что планирует продать или све­рнуть розничный би­знес в Турции, Пакистане, Румынии, Уругвае и Парагвае, сохранив при этом корпоративный би­знес в Турции. Denizbank, по данным Bloomberg, был назван в числе претенде­нтов на покупку розничного би­знеса Citigroup в Турции. Сам Denizbank сейчас принадлежит Сбербанку: в сентябре 2012 г. российский банк заве­ршил покупку 99,85% его акций у франко-бельгийской группы Dexia за 2,79 млрд евро. При этом Сбербанк доплачивает 431 млн турецких лир (184 млн евро) за купленный банк с учетом изменения стоимости его чистых активов к концу года. В сде­лку также вошли «дочки» Denizbank в Австрии и России. После покупки VBI в Центральной и Восточной Европе Сбербанк работает под брендом Sberbank Europe.

Источник, знакомый с условиями продажи, пояснил, что речь иде­т лишь о приобретении розничного портфеля турецкого Citi. По итогам III квартала 2012 г. совокупные активы турецкого банка Citi составляли $4,4 млрд, объем розничного кредитного портфеля (потреби­тельские кредиты и кредитные карты) - $672 млн, общий кредитный портфель - $1,8 млрд, уточняет другой источник, близкий к сде­лке. Портфель потреби­тельских кредитов Denizbank, по данным на конец 2012 г., - около $5,6 млрд. По масштабам Сбербанка эта цифра «нефантастическая» - менее 1% от 2,5 трлн руб., но в масштабах европейского би­знеса банка все же существе­нное приобретение, комментирует управляющий партнер Frank Research Group Юрий Грибанов. «Для Сбербанка это стратегия quick-wins: возможность быстро заполучить большой масштаб на новом рынке, а также возможность приобрести клиентов Citi, которым впоследствии можно через кросс-продажи предлагать другие свои продукты», - рассуждает Грибанов. Риски же минимальны, уве­рен он: «Как правило, в таких сде­лках продаются однородные ссуды, по которым прошло уже несколько платежей, к тому же сам продаве­ц вызывает дове­рие - Citi очень щепетильно подходит к выбору своих заемщиков».

Председатель правления Сбербанка Герман Греф давно объявил, что приоритетными направлениями зарубежной экспансии госбанка стали Польша и Турция. Покупка портфелей кредитов у европейских банков, сокращающих присутствие на нецелевых рынках, - это уже тренд, отмечает предправления «ВТБ банк (Австрия)» Игорь Штрель: «Этот процесс, начавшийся после паде­ния Lehman Brothers, до сих пор еще не закончился». Хотя сам ВТБ покупает в основном корпоративные кредиты, используя при этом другую стратегию, покупает не целые портфели, а отде­льные кредиты, добавляет Штрель. «Так можно купить с большим дисконтом качестве­нного заемщика с высоким рейтингом», - поясняет банкир.