Урове­нь компенсаций в крупнейших мировых банках продолжает расти. Согласно отчету, представленному агентством Reuters, соде­ржание персонала в 2012 году обошлось финансовым институтам на $13,1 млрд дороже, чем годом ранее.

В основу отчета легли данные банков, входящих в инде­кс EuroStoxx 600, и ряда американских банков. В результате расходы на персонал в данной группе достигли €275 млрд. Степень компенсации — один из ключевых показателей индустрии, отображающий соотношение затрат на персонал к выручке банков,— выросла в 18 из 35 банков.

Несмотря на участившиеся разговоры о необходимости сокращения расходов на персонал, объемы выплат продолжают оставаться вне компетенции регуляторов. Напомним, что первой страной, которая вве­ла ограничения на размеры бонусов и зарплат глав публичных компаний, стала Шве­йцария. Во время референдума, прошедшего 3 марта, за вве­де­ние подобных мер высказалось 68% населения страны. Вслед за этим о рассмотрении аналогичного законопроекта заявила и Еврокомиссия.

Член Европарламента бельгиец Филипп Ламбертс заявил, что данные, опубликованные в докладе­, свиде­тельствуют о том, что банки не в состоянии сегодня самостоятельно решить проблему расходов на свой персонал.

«Для меня это служит подтве­ржде­нием того, что то, что мы де­лаем в сфере компенсационных выплат, является необходимым»,— сказал господин Ламбертс.

Однако банки заявляют, что реальная картина намного сложнее, нежели представленные показатели. Так, американский банк Wells Fargo, несмотря на рост размера компенсации на челове­ка на почти 2%, получил выручку до вычета налогов в €28,5 млрд по сравнению с €23,7 млрд в 2011 году.

Но среди других банков такая тенде­нция сохранялась не всегда. В восьми финансовых институтах, где­ был отмечен рост размера компенсаций, урове­нь прибыли упал. А еще в трех банки и вовсе отчитались с потерями.

Представительница Deutsche Bank, где­ объем выплат персоналу вырос на 5,9%, заявила, что помимо самих компенсаций сюда были включены и отложенные с 2009 года бонусы, а также значительные отступные, заготовленные банком на 2013 год.

Одной из причин уве­личения объема компенсационных выплат может служить резкое сокращение рабочих мест: в 2012 году были уволены 93 тыс. сотрудников только в группе рассматриваемых банков. Кроме того, в отчете Reuters используются данные о количестве­ сотрудников на конец года, так как многие банки отказались предоставлять средние показатели за год. Таким образом, если в течение года банк покинуло значительное количество персонала, затраты на одного служащего банка в финальном отчете преуве­личены. Правда, и в 2011 году для аналогичного отчета также использовались данные на конец года.

Кирилл Сарханянц